En FlowCo analizamos el sistema operativo de tu empresa y diseñamos soluciones que te permiten fluir en un entorno de cambio constante.
Flow is being completely involved in an activity for its own sake. Time flies. Every action, movement and the thought follows inevitably from the previous one. Like playing jazz.
M.CSIKSZENTMIHALYI
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Trabajamos contigo para liberar el potencial de tu concesionaria, diseñando procesos de innovación, desarrollando capacidades y cimentando una cultura organizacional que la lleven al máximo nivel de rendimiento.
+10 años de experiencia en la industria automotriz
74k
autos
vendidos
510k
autos en
servicio
750k
facturas de
refacciones
FlowCo Blueprint
ESTRATEGIA > APLICACIÓN > RESULTADOS
95%
de los empleados desconocen la estrategia de la organización o no saben cómo contribuyen a su realización.
EGADE Tec de Monterrey
Benchmark
Nuestro taller de servicio incrementó su desempeño en 30% con una combinación de variables implementadas que no solo aumentó nuestra productividad, sino nuestra rentabilidad y la satisfacción de colaboradores y clientes.
Capacidades
Nuestra experiencia llevará a tu empresa de la idea a la ejecución.
Estrategia
Pivot Strategy
Planeación estratégica alineada a la misión y capacidades de la empresa.
OPERACIONES
20/20 Vision
Finanzas y Administración para la toma de decisiones.
OPTIMIZACIÓN DE CAPITAL
M•A•D
Fusiones, adquisiciones y desinversiones.
TECNOLOGÍA
Digital Dealer
Implementación de herramientas tecnológicas, KAIZEN y CoE para 2030.
POSVENTA
Absorption Rate Improvement
Optimización de operaciones de posventa.
MARKETING
User Experience
Mercadotecnia inteligente centrada en el cliente.
VENTAS
Sales Success
Refinamiento de las capacidades y habilidades de Ventas.
PERSONAS & CULTURA
Human Power
Potenciar el capital humano alineando capacidades y experiencia.
Proceso
Es hora de descubrir el potencial de tu empresa. Nuestro equipo está listo para desarrollar un proyecto a la medida de tus necesidades.
Inicio
Descripción del proceso, la metodología, los resultados esperados y los involucrados.
Análisis
Entrevistas e intercambio de información para entender la orientación del negocio, sus niveles de desempeño, la misión y los jugadores, para luego relacionarlos a sus resultados.
Diagnóstico
Identificación de las áreas de mejora con el mayor impacto a la rentabilidad de la empresa, alineadas a su negocio principal.
Proyecto
Propuesta de solución a las oportunidades detectadas, estableciendo las métricas, el tiempo de implementación y los involucrados.
Solución
Presentación de resultados cuantificados y recomendaciones para sostenimiento a mediano y largo plazo.